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    1. 企業(yè)人才發(fā)展方案  

      1. 人才招聘體系。

      (1). 高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生,人才培養的基礎,重在選才,強調因才適用;院校招聘重點(diǎn)是儲備人才的培養,為公司長(cháng)期發(fā)展做人力資源規劃和準備

      (2). 社會(huì )招聘,重點(diǎn)是中高級專(zhuān)業(yè)人才的資源獲取,解決因企業(yè)迅速發(fā)展造成高、專(zhuān)人才匱乏的問(wèn)題

      2. 自主培養體系。

      依托職業(yè)、技能鑒定、加快技術(shù)工人、高技能人才、管理人才的培養  

      (1). 采取引進(jìn)來(lái)和送出去的方式,培養選拔優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才、優(yōu)秀管理人才、優(yōu)秀技術(shù)人才和優(yōu)秀技能人才。    

      (2). 實(shí)行創(chuàng )新型人才培訓。在質(zhì)量控制、產(chǎn)品研發(fā)、項目管理、生產(chǎn)精益管理等重要領(lǐng)域,重點(diǎn)培養后備人才,培養創(chuàng )新型優(yōu)秀拔尖人才,建設創(chuàng )新性高精尖科技人才隊伍。  

      (3). 實(shí)行緊缺性人才培訓。積極引進(jìn)和培養電焊、化驗、施工現場(chǎng)管理和財務(wù)審計等高級專(zhuān)業(yè)人才,以滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展需求。  

      (4). 實(shí)行人才拓展培訓。根據公司建設和發(fā)展的要求,全面加強人才拓展培訓,提高企業(yè)的凝聚力。定期滾動(dòng)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量控制、產(chǎn)品研發(fā)、項目管理、生產(chǎn)精益管理等專(zhuān)業(yè)人才培養。

      (5). 實(shí)行學(xué)習型班組建設培訓。加強基層班組建設,大力促進(jìn)在崗學(xué)習和現場(chǎng)培訓,開(kāi)展公司系統所有班組長(cháng)的輪訓工作。

      3. 外培及再教育。

      充分利用各種社會(huì )培訓資源,選送優(yōu)秀人才進(jìn)修深造,建設繼續教育工程,加快培養各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才。

      4. 自學(xué)成才。對企業(yè)內的所有員工,公司會(huì )創(chuàng )造條件,提供發(fā)展平臺,鼓勵職工自學(xué)在實(shí)踐中成才。    

      管理類(lèi)人才的發(fā)展方向:

               技術(shù)類(lèi)人才的發(fā)展方向:

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